Analiza odchyleń budżetowych
Seminaria dla specjalistów finansowych, którzy chcą zrozumieć, skąd biorą się rozbieżności między planem a wykonaniem i jak je interpretować w praktyce.
Odchylenie to nie błąd — to sygnał, który wymaga interpretacji.
Identyfikacja odchyleń
Porównanie wartości planowanych z rzeczywistymi w podziale na kategorie kosztów i przychodów. Uczestnicy pracują na arkuszach z danymi zbliżonymi do tych, z jakimi spotykają się w pracy.
Klasyfikacja przyczyn
Rozróżnienie między odchyleniami cenowymi, wolumenowymi i mieszanymi. Każdy typ wymaga innego podejścia analitycznego i innej reakcji zarządczej.
Raportowanie i wnioski
Przygotowanie komunikatu dla zarządu — jak opisać odchylenie, co zaproponować i kiedy eskalować. Ćwiczenia oparte na scenariuszach z sektora produkcyjnego i usługowego.
Kto prowadzi seminaria
Seminaria prowadzi Aleksander Wroński, kontroler finansowy z doświadczeniem w spółkach z sektora przemysłowego i dystrybucji. Przez kilkanaście lat zajmował się budowaniem procesów budżetowania i analizy odchyleń w środowiskach wielooddziałowych.
Materiały seminaryjne bazują na rzeczywistych przypadkach — nie na uproszczonych modelach podręcznikowych. Uczestnicy analizują dane z sytuacji, w których decyzja była nieoczywista.
Aleksander Wroński — prowadzący, kontroler finansowy
Pytania o seminaria
Najczęstsze wątpliwości przed zapisem — bez ogólników.